8月18日上午，公司在机关二楼会议室召开2016年中生产经营工作会议。公司领导张键、胡运春、徐友修、廖绍锋出席会议，相关部门负责人、基层各单位相关负责人参加了会议，会议由徐友修同志主持。

首先，各单位、机关相关各部门汇报了上半年工作总结和下步工作计划，以及上半年生产、经营工作中存在的问题及对策分析和“基础管理提升年”各项基础管理工作的开展情况。与会领导从开展“基础管理提升年”活动、*风廉*建设、制度建设、投资建设、项目团队建设、债权风险管控、人才培养等方面提出相应意见和建议。

     会议最后，公司*委*、董事长、总经理张键作总结讲话，对各单位上半年生产经营工作中存在的问题逐一剖析，并提出以下四点要求：一是要强化基础管理，规范企业经营，树立企业良好形象；二是要高度重视集团巡察整改落实工作，主动适应经济新常态；三是要积极做好审计抽查迎检工作；四是要共同努力、攻坚克难，按照年初制定的生产经营目标，多措并举，确保年度生产经营目标顺利完成。