一要问各级领导，带头示范、担当作为的狠劲强不强；

二要问公司主职，守土尽责、撸袖实干的闯劲足不足；

三要问专抓专干，攻坚克难、敢为人先的拼劲大不大；

四要问*员职工，创先争优、一往无前的冲劲够不够。

久久为功，方可善作善成。1月6日，建工控股*委委员、纪委*、监察专员王汪苗赴建材科技专题宣讲*的二十大精神，并提出了发人深省、耐人寻味的“扪心四问”。这“四问”，是自省自警，也是自立自强，成为建材科技各级领导干部和*员职工的灵魂拷问。通过真查真摆，“问”出责任担当、“问”出差距不足，“问”出干事动力、“问”出情怀境界，始终坚定对*的忠诚之心、对事业的进取之心。“扪心四问”也必将激励全体建材科技人在奋力推动企业做强做优做大的新征程中，扛起光荣使命，为高质量发展铸魂引领、赋能蓄力，将“四问考卷”答准、答完、答精彩。

举旗：树牢*的领导“风向标”。

万山磅礴，必有主峰。公司*委始终坚持以*的*治建设为统领，把“两个确立”“两个维护”作为最高*治原则和根本*治规矩，推动*的*治建设成果切实转化为企业改革发展的强大动力。

一季度以来，公司*委把学深悟透*新时代中国特色社会主义思想和*的二十大精神、推动高质量发展，作为*建工作的主阵地、主战场，坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一*治要件”抓落实，用*的创新理论武装头脑，以实际行动维护**一锤定音、定于一尊的权威。一季度公司*委召开理论学习中心组（扩大）会议3次，落实“第一议题”制度7次，所属13个*组织开展“第一议题”学习56次，公司*委分别制定《2023年*的建设工作要点》《2023年*委理论学习中心组学习计划》，为高质量发展提供源源不断的思想伟力。

公司*委打出一系列学习宣传贯彻*的二十大精神的“组合拳”。按照多领域、全覆盖原则，在*委层面组建的6个宣讲组基础上，成立分众化宣讲组，下设五个宣讲团，对公司各类群体开展差异化宣讲，推动学习宣传贯彻*的二十大精神进机关、进仓储基地、进搅拌站、进驻外办事处。公司领导班子成员分赴联系点单位深入开展*的二十大精神专题宣讲，主题实践、线上学习、专题培训、知识竞赛、青年座谈、支部联动……眼下，所属各级*组织正以多种形式学习宣传贯彻*的二十大精神。

“国企姓*、国企为国，永葆国企的*治本色，必须坚持*的领导，把*的*治建设摆在首位。公司*委通过推进举旗铸魂工程，全面强化*的*治建设，汇聚起了企业高质量发展的强劲势能。”*委副*、工会*胡运春表示。

定向：新发展理念锚定“高质量坐标”。

方向定则思路清，目标明则步履坚。坚持效益导向、深化价值创造，推动产业链协同高效发展，是建材科技给自己定下的方向。面对发展需求，公司*委坚定贯彻新发展理念，提出“一切工作*建引领，一切困难*建破题”的*建工作总体思路。

在深入贯彻“两个一以贯之”，推进企业*建工作与生产经营深度融合上，对于如何破解“*建与经营”两张皮的问题，公司*委副*、总经理陶良敬有自己的看法。“要以系统观念谋划和推进*的建设。作为国有企业，*建和经营本质上是一致的，*建工作的落脚点是提高企业经济效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值。*建工作要在‘国之大者’‘企之大计’中找定位、谋发展、抓落实。”

有了顶层制度护航领路，让*委“有位”也更“有为”。公司*委注重突出*建工作的前瞻性、系统性、整体性、协同性，形成上下联动、高效运转的*建工作格局。坚持完善顶层设计、战略布局，探索构建现代企业治理制度，在厘清*委、董事会、经理层权责边界上下功夫，充分发挥*委把方向、管大局、促落实的领导核心作用。健全完善公司*委会议事规则和“三重一大”决策制度，严格落实*委会前置研究程序。一季度召开*委会7次，讨论“三重一大”事项近50项，进一步规范基层*组织设置，成立电子商务事业部*支部，完成子公司“*建入章”，动态优化基层*组织调整，完成基层*建责任考核评价，举办*支部*暨*务工作者培训，制定或修订*建领域制度11项。积极创新深度融合实践路径，制定《关于深入推进*的建设与生产经营融合发展的指导意见》，召开*委（扩大）会议暨2023年工作务虚会，成立公司战略研究领导小组、深化改革领导小组、债权回收领导小组等三个领导小组和若干专班，组织骨干人员围绕“怎么看、怎么办、怎么干”开展“大反思、大讨论、大提升”思想大解放活动，召开二届三次职代会高杆谋划全年目标任务……抓*建、强班子、谋发展、保安全，把稳企业发展之舵，努力在推进*建与经营深度融合中找到最佳契合点。

强基：打造攻坚克难的“战斗堡垒”。

万丈高楼平地起，一砖一瓦皆根基。公司*委层层扣紧管*治*责任链条，不断激活破题赋能“末梢神经”，切实解决好责任落实这一“牛鼻子”问题。

自1月19日集团*委召开落实省委巡视反馈问题整改动员会以来，公司*委闻令而动，迅速响应，自觉将巡视整改作为重要*治任务和重大*治责任，作为推进全面从严治*、推动整体工作的重要契机和有力抓手。按照巡视整改“四个融入”工作要求，逐条逐项梳理制定整改措施，列出问题清单、任务清单、责任清单，形成“1+1+4”整改方案体系，以重点问题整改带动全面整改。在省委巡视反馈问题整改方面，查摆问题40个、制定措施103项，在巡视纪委、干部选拔任用、意识形态领域、巡察工作、省委*提点问题专项治理等五个方面整改方面，查摆问题78个、制定措施160项；公司*委围绕“六个带头”和推进落实巡视整改任务情况，严格审核把关领导班子和班子成员的对照检查发言提纲，按照规范程序召开2022年度民主生活会暨省委巡视整改专题民主生活会，领导班子之间严肃开展批评与自我批评，不绕弯子、不兜圈子，会后制定21个方面整改任务、55项整改措施；召开*风廉*建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，持续释放全面从严治*“高压信号”；为进一步深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，紧盯问题整改力度和质量，公司*委紧盯时间节点，加密巡视整改工作调度频次，建立每日定期调度通报机制，逐条逐项梳理分析整改措施……

“通过举一反三，对照自查，省委巡视反馈指出的问题真的是戳到痛处、切中要害。这些问题，正是我们深化改革、推进高质量发展不得不摆脱的困境。深入落实整改责任，不仅仅是一项*治任务，更关乎企业的生存和长远发展。”陶良敬在公司*委巡视整改工作调度会议上强调。

*旗飘扬风帆劲。一路走来的经验告诉我们，发展是解决一切问题的总钥匙，*建是推动发展的强大动力。唯有用发展的办法解决发展中的问题，把握和遵循*建工作规律，找准*的建设与企业发展融合的切入点，才能从容应对风险挑战，做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。

*旗红，事业兴。面对集团二届三次职代会呼之欲出的“千亿建材产业”战略目标，在*新时代中国特色社会主义思想的指引下，建材科技*委将以更加开放的姿态拓展*建工作新思路、新办法、新成果，以广阔的视野、创新的思维、务实的行动，全力以赴破难题、增活力、蹚新路、保安全，奋力跑好高质量发展的接力赛，用“时时放心不下”的*治自觉和行动自觉，努力交出一份让集团*委和广大*员干部职工“时时放心得下”的优异答卷！